Assessoria em temas relativos à Gestão Empresarial

 

 

Finanças Corporativas

Planejamento financeiro, controle de custos, análise de rentabilidade e otimização do fluxo de caixa.

 

Otimização de Processos

Revisão e redesenho de processos internos para aumentar a eficiência operacional e reduzir desperdícios.

 

Aquisição e Gestão de Carteira de Clientes

Estratégias para captação, fidelização e maximização do valor do cliente ao longo do tempo.

 

Planejamento Estratégico

Definição de objetivos, análise de mercado e construção de planos de ação para crescimento sustentável.

 

Estrutura Organizacional

Diagnóstico e desenho da estrutura organizacional para melhorar a governança e a eficiência.

 

Orçamento Empresarial

Elaboração e acompanhamento de orçamentos para garantir previsibilidade e disciplina financeira.

 

Análise de Viabilidade de Investimentos

Avaliação de projetos e novas oportunidades de negócio com base em métricas financeiras e estratégicas.

 

Gestão de Custos e Precificação

Modelagem de custos e definição de preços para maximizar competitividade e rentabilidade.

 

Captação de Recursos e Financiamento – Apoio na estruturação de financiamentos e negociação com bancos e investidores.

 

Indicadores de Desempenho (KPIs)

Definição e monitoramento de métricas para tomada de decisão baseada em dados.

 

Gestão de Riscos Empresariais

Identificação, mitigação e monitoramento de riscos financeiros e operacionais.

 

 

Transformação Digital e Automação

Implementação de tecnologias para modernizar operações e aumentar a competitividade.

 

Governança Corporativa e Compliance

Estruturação de boas práticas de gestão, transparência e conformidade regulatória.